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Report 2014
Report 2013
Report 2012
Report 2011
Report 2010
Report 2009
Report 2008
Report 2014

Prima parte - La politica istituzionale

Seconda parte - Il mercato dell'offerta

Terza parte - Le risorse del settore

Quarta parte - L'intervento pubblico

Quinta parte - Il mercato della domanda

Sesta parte - Il sistema produttivo

Settima parte - Il mercato del lavoro

Panorama internazionale

Focus

Approfondimenti

Istituzioni

Associazioni

Produzione

Testimonianze

fondazione ente dello spettacolo
tertio millennio film fest
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Sesta parte - Il sistema produttivo
Imprenditori attività e gestione d'impresa
Capitolo 10 - L'attività d'impresa
La generazione di lavoro

La portata delle correnti in & out delle unità produttive trova una rappresentazione significativa nel loro peso specifico in termini di turnover di risorse professionali che vi sono connessi. Rispetto a soli dodici mesi prima le unità di lavoro delle piccole e medie aziende comprese nelle classi dimensionali da 0 a 49 addetti sono passate da un complessivo 60,61% a una quota nettamente superiore, pari al 67,74%, mentre in corrispondenza, quelle in forza alle medie e grandi imprese sono scese dal 39,39% al 32,26% (tavola 7).

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Tuttavia, la media di operatori per azienda mostra fra i vari cluster movimenti contrastanti. Le piccolissime unità produttive sono rimaste ferme a 1,61 persone occupate; le piccole da 10 a 19 addetti sono scese di appena un decimale, mentre quelle da 20 a 49 dipendenti hanno incrementato il loro indice di ben due punti, arrivando a una forza di lavoro media di 32,16. Due profonde cadute contrassegnano invece le variazioni delle medie e grandi imprese. Le prime (fascia 50-249) hanno perso in un solo anno oltre 12 risorse professionali e le seconde (il bacino con un personale di oltre 250 unità) più di 106 (tavola 8).

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